برای تماس اینجا کلیک کنید

مقالات شتابدهنده

Dr. Andrea Crottini interview

گفتگویی پیرامون انتقال فناوری

گفتگویی پیرامون انتقال فناوری

این پرسش و پاسخ در مورد انتقال فناوری به عنوان یک منبع مفید برای خوانندگان ژورنال "Nature Communication"، به ویژه پژوهشگران دانشگاهی که در زمینه زندگی و علوم فیزیکی کار می کنند و علاقه مند به تجاری سازی تحقیقات خود هستند، تهیه شده است. ما در این مقاله، با دکتر آندریا کروتینی، رئیس دفتر انتقال فناوری در École Polytechnique Fédérale de Lausanne صحبت کردیم، که بینش هایی را در مورد راه های احتمالی برای پیگیری انتقال فناوری ارائه نمود.

 

Dr. Andrea Crottini

به عنوان یک دفتر انتقال فناوری، شما به عنوان پلی بین دانشگاه و صنعت عمل می کنید و به دانشمندان در تجاری سازی فناوری هایشان کمک می کنید. با توجه به تجربه‌تان، می‌توانید به ما بگویید چه چیزی یک پتانسیل خوب برای تجاری‌سازی را نشان می‌دهد؟ از چه معیارهایی برای ارزیابی مناسب بودن استفاده می کنید؟

برخلاف انتظار، عامل اصلی لزوماً خود ایده یا فناوری نیست، بلکه مشارکت مردم است. تعهد واقعی و آتی افراد درگیر در تجاری‌سازی فناوری، چه در بعد دانشگاهی و چه از نظر صنعتی، بسیار مهم است.

تجاری‌سازی فناوری‌ها سفری طولانی است، از توسعه، از طریق ریسک‌زدایی، از جمله نمونه‌سازی اولیه و اعتبارسنجی بالینی اولیه، تحلیل بازار و صنعتی‌سازی تا اولین فروش. از آنجایی که هیچ فناوری به تنهایی مسیر تجاری سازی را پیدا نمی کند، تعهد بلندمدت کلیدی است.

از جنبه آکادمیک، پژوهشگران و دفتر انتقال فناوری (TTO) باید در مورد فناوری متقاعد شوند و به نوبه خود بتوانند مجوزهای بالقوه را اخذ کنند. بنابراین مهم است که به طور منظم در مورد فناوری در دانشگاه بحث شود، تا هم باورها و تعهدات محقق و هم TTO را به چالش بکشیم، با این سؤالات اصلی: هدف واقعی فناوری چیست؟ و آیا هنوز هم بهترین فناوری برای این منظور است؟

ارزیابی اولیه پتانسیل بازار عامل مهم دیگری است، اگرچه بسیاری از فناوری ها ممکن است در اولین تحلیل نیاز بازار را برآورده نکنند. در این زمینه، ما می گوییم که حداقل درجه معینی از نقطه درد، به معنای یک مشکل حل نشده و مبرم، باید در مشتریان بالقوه وجود داشته باشد تا با توجه به تجاری سازی، یک فناوری را مثبت در نظر بگیرند.

معیار سوم بلوغ خود فناوری است. از آنجایی که هر کسب و کار جدیدی پرخطر است، مطمئناً یک فناوری آماده برای استفاده ترجیح داده می شود. همانطور که گفته شد، راه حل های در مراحل اولیه و پرخطر نباید کنار گذاشته شوند. به همین دلیل است که تعهد محققان دوباره مهم است: آنها فناوری را در کنار فرآیند انتقال فناوری به بلوغ خواهند رساند!

 

محققانی که می خواهند شرکت خود را راه اندازی کنند، اگر علاقه ای به یافتن حامیان صنعتی ندارند، برای توسعه فناوری خود چه باید بکنند؟ آیا راهنمای گام به گام وجود دارد؟

کارآفرینی بیش از هر چیز به علاقه و انگیزه شخصی نیاز دارد، زیرا محققان به بازیگران اصلی هدایت کننده موفقیت فناوری تبدیل خواهند شد.

همانطور که قبلاً اشاره کردم، انتقال فناوری مستلزم تعهدات بلندمدت در دانشگاه و صنعت است. کارآفرینی یک راه موثر برای افزایش شانس است، با داشتن یک بازیگر در حال انتقال و ایفای هر دو نقش. در حالی که این استراتژی مستلزم تعهد مضاعف از نظر زمان و ریسک است، ممکن است منجر به پاداش بالقوه بالاتری برای محقق شود.

هیچ راهنمای گام به گامی وجود ندارد که برای هر استارتاپی کار کند. بهترین تعریف از یک استارت آپ احتمالاً «سازمان موقتی است که برای جستجوی یک مدل تجاری قابل تکرار و مقیاس‌پذیر طراحی شده است» است. به این ترتیب، هر استارت آپی باید روش کار خود را مشخص کند و کتاب راهنمای خاصی برای این کار وجود ندارد. البته زمان قابل توجهی برای تهیه وجوهی که برای عرضه این ایده به بازار ضروری خواهد بود، اختصاص داده شده است. در واقع، یکی از معیارهای سنجش موفقیت استارت‌آپ این است که ببینیم چقدر پول جمع‌آوری کرده‌اند.

مطمئناً این یک پیشرفت مثبت است که دانشجویان دکترا و فوق دکترا اکنون علاوه بر ماندن در دانشگاه یا شغلی در صنعت، گزینه سومی برای در نظر گرفتن دارند - کارآفرین شدن - و تعداد فزاینده‌ای از نمونه‌های عالی از کارآفرینان و الگوهای استارت‌آپ وجود دارد. . الهامات و توصیه هایی که آنها ارائه می کنند احتمالاً از هر کتابی مؤثرتر است. کارآفرینان بزرگ یک محیط با فضیلت ایجاد می‌کنند: در مکان‌هایی که با موفقیت فعالیت کرده‌اند، کارآفرینی در نسل‌های جدید به خودی خود شعله‌ور می‌شود. این بدان معنا نیست که برای الهام گرفتن، لزوماً باید در همان دفتری کار کنید که یک کارآفرین موفق در آن حضور داشته باشید - بسیاری از داستان های موفقیت از طریق اخبار و حتی فیلم ها وارد جریان اصلی شده اند که می تواند کارآفرینان مشتاق را تشویق کند.

در سناریوی معمول، محقق-کارآفرینان زودبازده هستند، زیرا قبل از اینکه شرکت‌ها از آن مطلع شوند، فناوری خود را برای تجاری‌سازی کشف می‌کنند. با این حال، ما همچنین شاهد رقابت استارت آپ ها و شرکت های موجود برای دریافت مجوز به همان فناوری و همچنین انتقال موفقیت آمیز فناوری به استارت آپ ها پس از عدم صدور مجوز به شرکت های موجود بوده ایم. امکانات زیادی وجود دارد!

 

چه زمانی ایجاد یک شرکت اسپین آف یا استارت آپ را توصیه می کنید؟ مزایا و معایب مرتبط چیست؟ و چه جایگزین هایی وجود دارد؟

اگر انگیزه شخصی و تعهد به کارآفرینی وجود داشته باشد، بهترین کار تاسیس یک استارتاپ است. درک این نکته مهم است که بسیاری از TTO ها استارت آپ ایجاد نمی کنند. بلکه محققان به عنوان «بنیانگذاران» این کار را انجام می دهند.

تعیین "زمان" به معنای لحظه مناسب برای ایجاد یک استارت آپ، یک چالش بزرگ است. بازه زمانی تعیین شده توسط زمان عرضه فناوری یا زمان مورد نیاز برای رساندن آن به بلوغ مناسب و بازه زمانی که عموم مردم واقعاً به آن فناوری نیاز خواهند داشت، اصولاً باید جدول زمانی کسب و کار را ارائه کند. اما در عمل این یک تمرین است و زمان سریع‌تر برای عرضه به بازار همیشه بهتر نیست - همانطور که برخی از نمونه‌های تاریخی به ما آموخته‌اند، زمان‌بندی باید درست باشد. برای استارت‌آپ‌ها، ظرفیت سازگاری با تغییرات بازار و هرگونه مقررات مربوطه بسیار مهم خواهد بود.

یک اخطار برای استارت‌آپ‌هایی که در حال توسعه فناوری‌هایی هستند، وجود دارد که به وضوح فقط به بازارهای خاص می‌پردازند. در این سناریو، ایجاد یک ساختار شرکت برای یک کسب و کار کوچک ممکن است مستلزم تلاش قابل توجهی بدون بازده باشد. سرمایه گذاران ممکن است حمایت نکنند. در این مورد، یک شرکت موجود، به جای یک استارت‌آپ، ممکن است کاندیدای بهتری برای توسعه محصولی باشد که به بازار نسبتاً کوچکی خدمت می‌کند، زیرا ساختار کسب‌وکار در حال حاضر وجود دارد.

اعطای مجوز به شرکت های موجود همیشه یک جایگزین معتبر برای ایجاد استارت آپ جدید است، به عنوان مثال در غیاب کارآفرینان.

 

پس چه اتفاقی می افتد زمانی که محقق علاقه ای به کارآفرین شدن ندارد، اما با این وجود دوست دارد ایده آنها تجاری شود؟ آیا مدلی وجود دارد که در آن محقق بتواند به شریک صنعتی نزدیک شود و مسئولیت ها و هزینه های توسعه و در نهایت درآمد را در صورت سودآوری تقسیم کند؟

در این مورد، TTO مجوز مالکیت معنوی (IP) را به یک شرکت موجود می دهد. به طور کلی، مجوزهای انحصاری به خوبی کار می کنند. این شرکت از انحصار IP برخوردار خواهد بود، تمام هزینه های IP آینده را بر عهده می گیرد و بسته به موفقیت تجاری، حق امتیاز به دانشگاه پرداخت می کند. حق امتیازها درصدی از فروش محصولات دارای مجوز تحت پوشش IP هستند. در بسیاری از دانشگاه‌ها، سهمی از این حق‌الامتیازها بین مخترعان توزیع می‌شود و در نتیجه برای آنها پاداش مالی در نظر گرفته می‌شود!

 

اکنون می‌خواهیم سه مرحله را که معمولاً برای ارائه یک فناوری به بازار در حوزه دانشگاهی مرتبط است، طی کنیم: تشکیل پرونده افشای اختراع، تضمین حقوق مالکیت معنوی و صدور مجوز، که از مرحله اول شروع می‌شود. آیا می توانید به ما بگویید که افشای اختراع به چه معناست و چه زمانی لازم است؟ و بعد از افشا شدن چه اتفاقی می افتد؟

افشای اختراع (ID) یک اعلامیه کتبی به دانشگاه است که توسط مخترعان ارائه می‌شود و شامل شرح مفصلی از یک فناوری جدید و اختراعی با توجه به رویکردها و راه‌حل‌های شناخته شده و کاربردهای بالقوه آن است. همچنین شامل فهرست کامل مخترعان و قراردادهای احتمالی مرتبط با فناوری جدید، مانند قراردادهای همکاری با اشخاص ثالث یا تأمین مالی خارجی است.

سپس (ID) به شخص اجازه می‌دهد تا فرآیند ارزیابی پتنت را آغاز کند، که معمولاً زمانی در نظر گرفته می‌شود که فناوری پتانسیل پذیرش توسط یک شرکت را داشته باشد. حق اختراع یک عنوان اختصاصی مربوط به یک اختراع است و (ID) تمام جزئیات مربوط به محتوای اختراع، مخترعان و مالک(های) اولیه اختراع را ارائه می دهد.

 

حقوق مالکیت معنوی چیست و چه زمانی باید برای حمایت از آنها اقدام کرد؟ برای انجام این کار چه چیزی لازم است؟

قوانین مختلف حقوق مالکیت اشیاء و همچنین برخی از اقلام غیر مادی یا نامشهود را که توسط عقل انسان تولید شده است به رسمیت می شناسند. این در مورد خلاقیت های اصلی مانند اختراعات، آثار ادبی، نام های منحصر به فرد کالاها یا شرکت ها، طرح ها و موارد دیگر صادق است.

کشورها مالکیت غیرمادی را با عناوین خاص یا حقوق IP به رسمیت می شناسند و به آنها اعطا می کنند: حق اختراع برای اختراعات، علائم تجاری برای نام های تجاری، حقوق طراحی برای آثار زیبایی شناختی، حق چاپ برای آثار ادبی و نرم افزاری. اکثر فناوری ها به عنوان اختراعات ثبت شده یا نرم افزار دارای حق چاپ مجوز دارند.

سه سؤال متداول در هنگام بررسی حفاظت از حقوق IP در فناوری عبارتند از: "آیا جدید است؟"، "آیا اصیل است یا مبتکرانه؟" و "آیا مفید است؟" اگر پاسخ ها مثبت است، اداره ثبت در کشور مربوطه از دریافت و بررسی حقوق IP خوشحال می شود!

 

و در نهایت: مجوز چیست و پس از صدور مجوز چه اتفاقی می افتد؟

مجوز یا لایسنس سندی است که توسط مالک حقوق IP - برای مثال یک حق اختراع، نرم افزار یا یک علامت تجاری - به شخص ثالث، دارنده مجوز، اعطا می شود. مجوز، یک توافق نامه کتبی است که شامل یک ملاحظات اقتصادی مذاکره شده برای مالک به شکل هزینه یا حق امتیاز است که توسط دارنده مجوز برای استفاده از این حقوق پرداخت می شود. مجوز می تواند انحصاری یا غیر انحصاری باشد و همچنین شامل برخی تعهدات عملکردی برای دارنده پروانه از نظر توسعه فناوری و نقاط عطف تجاری سازی می شود.

فعالیت های پس از صدور مجوز شامل تبادل منظم اطلاعات بین مجوز دهنده و دارنده مجوز در مورد وضعیت فناوری و فروش است. در استارت‌آپ‌ها، زمانی که دانشگاه به عنوان بازده مالی، سهام شرکت را دریافت می‌کند، پس از مجوز نیز فعالیت‌های سهامداری دانشگاه را شامل می‌شود.

 

از اینکه وقت گذاشتید و با ما صحبت کردید و بینش خود را در مورد انتقال فناوری به اشتراک گذاشتید بسیار سپاسگزاریم!

 


http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/

Reprints and Permissions


About this article

Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this article

A conversation on technology transfer. Nat Commun 13, 3265 (2022). https://doi.org/10.1038/s41467-022-30885-5

Download citation

Published

DOI:  https://doi.org/10.1038/s41467-022-30885-5

انتقال فناوری

اطلاعات تماس نانو پل

نشانی:

کیلومتر 15جاده کرج بلوار پژوهش پژوهشگاه پلیمر و پتروشیمی ایران ساختمان تجاری سازی و نو آوری طبقه دوم واحد 204

تلفن تماس:

02144787082 - 09352627961

پست الکترونیکی:

این آدرس ایمیل توسط spambots حفاظت می شود. برای دیدن شما نیاز به جاوا اسکریپت دارید

تمام حقوق مادی و معنوی سایت نزد شرکت فیدار بسپار ارک محفوظ است.

برای تماس اینجا کلیک کنید