• سایت مرجع
• بیشتر بخوانید: روش های نوین انتقال فناوری به بازار

انتقال فناوری چیست؟

انتشار نتایج تحقیقات به صورت آنلاین تضمین نمی کند که کسی متوجه کشف یا اختراع شما شود. فناوری نیاز به مطالعه و توسعه دارد، اغلب با همکاری شرکای صنایع مختلف، که ممکن است به اصلاح جنبه های علمی یا فنی کار شما کمک کنند. این را می توان از طریق انتقال فناوری به دست آورد. اما، انتقال فناوری دقیقاً چیست و چرا مهم است؟

این مقاله به بررسی روند چگونگی انتقال فناوری از نتایج آزمایشگاهی به کاربردهای عملی در صنعت و خانه می پردازد.

انتقال فناوری یا "تک ترانسفر" با نام دیگر "ToT"، فرآیندی است که در آن فناوری یا دانش توسعه‌یافته در یک سازمان به سازمانی دیگر معمولاً به منظور تجاری‌سازی منتقل می‌شود. انتقال فناوری می‌تواند از طریق روش‌های مختلفی از جمله مجوز برای استفاده از مالکیت معنوی محافظت‌شده و همچنین ممکن است شامل تبادل دانش و مواد باشد. تجاری سازی فناوری مستلزم توانایی شناسایی بازارهای بالقوه و توسعه محصولاتی است که آن نیازها را برآورده می کند و کانال های توزیع را مدیریت می کند.

انتقال فناوری می تواند بین دانشگاه ها، مشاغل و دولت ها برای به اشتراک گذاشتن مهارت ها، دانش، فناوری ها، روش های تولید و غیره انجام شود. این شکل از اشتراک دانش کمک می کند تا اطمینان حاصل شود که پیشرفت های علمی و فناوری در دسترس طیف وسیع تری از کاربران است که می توانند به توسعه آن کمک کنند.

فرآیند انتقال فناوری

اختراع یک محصول جدید سخت است. فرآیند ترجمه اختراع پیچیده و طولانی است. در اینجا می توانید یک نمای کلی از فرآیند انتقال فناوری و شرح کوتاهی از هر مرحله درگیر در این فرآیند را بیابید.

تحقیق و کشف:

اولین گام تجاری سازی یک اختراع دانشگاهی، کشف آن در آزمایشگاه های تحقیقاتی است. بدون این، هیچ ایده یا فناوری جدیدی برای تجاری سازی وجود نخواهد داشت. این مرحله اولیه فرآیند توسط اعضای هیئت علمی و دانشجویان در آزمایشگاه‌های تحقیقاتی واقع در رشته‌های مختلف دانشگاهی تسهیل می‌شود.

اختراع و افشا:

اگر اساتید، کارکنان یا دانشجویان متوجه شوند که یک پروژه ممکن است ارزش تجاری داشته باشد، باید یک فرم افشای اختراع (IDF) را به دفتری در محوطه دانشگاه خود که مسئول مدیریت اختراعات است، که معمولاً به نام دفتر انتقال فناوری (OTT) نامیده می شود، ارسال کنند. اگرچه برخی از دانشگاه ها نام های مختلفی برای آن دارند. این یک سند مهم برای اعلام اختراع شما در داخل است. این به OTT اجازه می دهد تا فرآیند انتقال فناوری را آغاز کند. OTT تا زمانی که از مخترع یا مخترعان IDF دریافت نکند نمی تواند فرآیند ارزیابی را برای هیچ اختراعی آغاز کند. یادآوری این نکته مهم است که در حالی که این سند می تواند به صورت داخلی استفاده شود، هیچ گونه حمایت قانونی برای محافظت از مالکیت معنوی (IP) خارج از موسسه ارائه نمی دهد.

ارزیابی توسط OTT:

کارکنان OTT اختراع را بر اساس اطلاعات ارائه شده توسط محققان ارزیابی خواهند کرد. این شامل جنبه‌های تازگی، قابلیت ثبت اختراع، و قابلیت تجاری آتی، ارزش تجاری و سایر عوامل برای تعیین اینکه آیا دانشگاه باید حفاظت از IP و توسعه بیشتر را دنبال کند، می‌شود.

حفاظت از IP:

اگر سازمان تصمیم به سرمایه‌گذاری در IP (مالکیت معنوی) داشته باشد و ارزیابی اولیه انجام شده باشد، با وکلای خارجی برای تشکیل اسناد مناسب شروع به همکاری می‌کنند. یکی از وظایف اصلی وکلا اطمینان از نامگذاری افراد مناسب به عنوان مخترع است. این یک موضوع حقوقی مهم است و شایان ذکر است که اختراع و تألیف دو عنصر مجزا از مشارکت در یک پروژه تحقیقاتی هستند. تعیین نادرست مخترعان می تواند منجر به بی اعتبار شدن پتنت های حاصل شود. گام بعدی ممکن است ثبت درخواست موقت در اداره ثبت اختراع و علائم تجاری ایالات متحده باشد، که ممکن است با ارسال درخواست غیرموقت و/یا معاهده همکاری ثبت اختراع (PCT) در عرض 12 ماه از قرارداد موقت به دنبال آن باشد. با مخترع(های) در تمام این موارد مشورت خواهد شد.

تجاری سازی:

پس از شروع حفاظت از IP، کارکنان OTT یک برنامه بازاریابی برای تجاری سازی فناوری ایجاد خواهند کرد. به منظور تعیین بهترین مسیر تجاری سازی برای تحقیق شما، سازمان با همکاران خارجی شرکت و همچنین خود مخترعین کار خواهد کرد و عوامل مختلفی مانند مرحله توسعه فناوری یا آماده بودن آن برای بازار را در نظر می گیرد. هنگامی که این اطلاعات در نظر گرفته شد، پس از مشورت با مخترع یا مخترعان، تصمیم گیری در مورد اینکه کدام همکاران شرکتی باید در توسعه و بازاریابی شرکت کنند، انجام می شود.

مدیریت درآمد:

اگر همکار شرکتی خارجی با تجاری سازی فناوری توسعه یافته در دانشگاه درآمد ایجاد کند، درصد از پیش تعیین شده ای از آن درآمد باید با آن دانشگاه تقسیم شود. درصد مشخص پس از مذاکرات بین OTT و همکار شرکت تعیین می شود. جزئیات نحوه توزیع درآمدی که شریک شرکتی به مؤسسه پرداخت می کند (که معمولاً به عنوان حق امتیاز نامیده می شود) در داخل مؤسسه در کتابچه های راهنمای کارکنان، در وب سایت هایی که سیاست های سازمانی را با جزئیات شرح می دهند، یا در بخش «اسناد مهم» در صفحه وب OTT ذکر شده است. .

اهمیت انتقال فناوری

این به مالکیت معنوی در مراحل اولیه کمک می کند تا به ابزاری برای تحقیق تبدیل شوند. همچنین می تواند به عنوان پایه ای برای محصولات و خدمات جدید برای استفاده عمومی استفاده شود. علاوه بر این، بازده مالی حاصل از یک محصول موفق را می توان در تحقیقات بیشتر برای شروع دوباره چرخه سرمایه گذاری کرد.

مزایای انتقال فناوری

انتقال فناوری برای دانشگاه ها، شرکت ها، اقتصادهای منطقه ای و ملی و به طور کلی جامعه مزایایی دارد.

برای دانشگاه ها، انتقال فناوری ممکن است به بهبود تحقیقات و اعتبار موسسه، دانشمندان و نوآوری های آنها کمک کند. این به جذب هیئت علمی و کمک مالی کمک می کند. همچنین ممکن است برای حمایت از فعالیت‌های تحقیقاتی موجود یا جدید درآمد ایجاد کند. برای شرکت‌ها، مزایا شامل دستیابی به پیشرفت‌های فن‌آوری ایجاد شده در مؤسسات تحقیقاتی پیشرو، در نتیجه بهره‌گیری از سرمایه‌گذاری‌ها و تخصص انجام شده توسط دانشمندان و مهندسان پیشرو جهان است.

انتقال فناوری می تواند برای اقتصاد از طریق نوآوری، سرمایه گذاری های جدید و ایجاد شغل مفید باشد. برای جامعه به طور کلی، این مزایا از نظر حفظ جان، بهبود سلامت، محیط زیست پاک‌تر و پیشرفت‌های بی‌شماری فناوری که نه تنها قابلیت‌های جدید را به ارمغان می‌آورد، بلکه اقتصادهای محلی، منطقه‌ای، ملی و جهانی را از طریق نوآوری به جلو می‌برد، غیرقابل محاسبه است. نمونه بارز آن صنعت بیوتکنولوژی مدرن است که در نتیجه انتقال فناوری دانشگاه ایجاد شد.

فناوری به طور مداوم در حال تغییر و پیشرفت است و مزایای بی شماری به دلیل این پیشرفت ها حاصل شده است.

انتقال فناوری چگونه کار می کند

فرآیند انتقال فناوری معمولاً با شناسایی فناوری آغاز می‌شود و پس از آن قراردادهای قراردادی بین طرفین، مانند مجوزهای استفاده از IP محافظت شده، انجام می‌شود.

در محیط‌های صنعتی، شناسایی فناوری اولین گام در فرآیند انتقال فناوری است و می‌توان آن را از طریق روش‌های مختلفی از جمله مهندسی معکوس، تحقیق در مورد ثبت اختراعات برای اختراعات جدید، اسکن مجلات برای پیشرفت‌های تکنولوژیکی، انجام موجودی‌های شرکت برای مشاهده اینکه چه فناوری‌هایی هستند، انجام داد. پس از شناسایی، این فناوری ها ممکن است در قراردادهای مجوز گنجانده شوند یا از یک شرکت به شرکت دیگر منتقل شوند.

مجوزهای فناوری شامل ارائه حقوق برای استفاده در قلمروها و چارچوب‌های زمانی خاص است، بدون انتقال مالکیت بین طرفین. در مقابل، انتقال فناوری شامل مبادله مالکیت و همچنین حقوق مالکیت معنوی است.

در انتقال فناوری دانشگاه، تا حد زیادی معمول ترین عمل شامل صدور مجوز از دانشگاه به شریک تجاری سازی، یعنی دارنده مجوز است. دانشگاه ها معمولاً از انتقال مالکیت مستقیم IP خود به طرف های خارجی منع می شوند.

انواع انتقال فناوری

انتقال فناوری را می توان به سه نوع اصلی طبقه بندی کرد:

فشار فناوری: 

این زمانی اتفاق می افتد که یک شرکت یا دانشگاه اختراع خود را ثبت کرده و مجوز آن را به شرکت های دیگر صادر کند. این فرآیند در مورد اختراعات مرتبط با دانشگاه رایج است زیرا دانشگاه ها خودشان مسئول تولید اختراعات نیستند، اما می خواهند اختراعات خود را به بازار عرضه کنند.

کشش بازار:

این زمانی است که فناوری های جدید در پاسخ به تقاضا برای یک محصول یا خدمات توسعه می یابند. این رایج‌ترین راه انتقال فناوری است زیرا نوآوری را به منظور برآورده کردن خواسته‌های بازار افزایش می‌دهد.

سرریز فناوری:

این زمانی اتفاق می‌افتد که پیشرفت‌های جدید در یک زمینه باعث پیشرفت در دیگری شود. به آن "سرریز" می گویند زیرا مانند ایده هایی است که از موضوعی به موضوع دیگر سرازیر می شوند یا فناوری بین کشورها منتقل می شود.

انتقال فناوری چگونه درآمد ایجاد می کند

انتقال فناوری می تواند با ارائه حمایت مالی برای تحقیقات آینده به درآمدزایی کمک کند.

انتقال فناوری می تواند به شما کمک کند تا با ارائه حمایت مالی برای تحقیقات آتی، به دست آوردن انحصار فکری بر روی ایده ها، استراتژی فرصت های بازاریابی متقابل، تقویت روابط بین سازمان ها از طریق اتحادها و مشارکت های استراتژیک و همچنین صدور مجوزهای ثبت اختراع برای کسب و کار خود درآمد کسب کنید. سازمان شما به منظور ایجاد جریان های درآمد اضافی خارج از محصولات سنتی. انتقال فناوری معمولاً زمانی مورد استفاده قرار می گیرد که دیگر نیازی به مالکیت نباشد، زیرا زمان کافی از زمان ایجاد آن گذشته است، جایی که واقعاً مهم نیست که چه کسی مالک آن است، اما همچنان فناوری را به دیگران ارائه می دهد تا آنها از آن بهره ببرند.

انتقال فناوری در دانشگاه ها

دانشگاه ها نیز می توانند از انتقال فناوری بهره مند شوند

دولت فدرال سالانه میلیاردها دلار برای انجام تحقیقات در دانشگاه ها هزینه می کند. این تحقیق به ما کمک می کند تا در مورد جهان بیشتر بدانیم و به ما کمک می کند افرادی را آموزش دهیم که رهبران علم و فناوری باشند. اکتشافات تحقیقات دانشگاهی اساس بسیاری از محصولات و فرآیندهای جدید است که به نفع ملت و شهروندانش است. تحقیقات علمی برای بسیاری از رشد بهره وری کشور در اقتصاد دانش بسیار حیاتی است.

قانون Bayh-Dole که در سال 1980 تصویب شد، به عنوان ستون فقرات اکوسیستم تحقیق و نوآوری آمریکا توصیف شده است.

تحقیقات علمی اغلب نقطه شروع محصولات و فرآیندهای جدید است، این سازمان‌ها چه آزمایشگاهی در دانشگاه یا یک آزمایشگاه مستقل، از انتقال فناوری برای انتقال یافته‌های خود به بخش خصوصی استفاده می‌کنند.

اغلب، جنبه سرمایه انسانی انتقال فناوری نادیده گرفته می شود. اما دانشجویان و اساتید بهترین راه برای تبدیل اکتشافات تحقیقاتی به فناوری‌های جدید هستند. بسیاری از همکاری‌های دانشگاه و صنعت که موفقیت آمیز بوده‌اند، مبتنی بر آموزش یا آموزش دریافت‌شده توسط دانشجویانی است که دانش و مهارت‌های لازم برای رفع نیازهای صنعت یا روابطی که دانشکده با مشاغل مختلف برقرار کرده‌اند، دارند.

قانون Bayh-Dole که در سال 1980 تصویب شد، به عنوان ستون فقرات اکوسیستم تحقیق و نوآوری آمریکا توصیف شده است. این قانون سازمان‌های دانشگاهی و غیرانتفاعی را قادر می‌سازد تا حق ثبت اختراع حاصل از اکتشافات محققین خود را داشته باشند، حتی اگر بخشی از کار توسط دولت فدرال تأمین مالی شده باشد. این امر قبل از تبدیل به قانون امکان پذیر نبود. کارمندان مؤسسه ای که از طرف فدرال تأمین مالی می شود («گیرنده اعطا») باید هر اختراع را فوراً برای کارفرمای خود افشا کنند. به نوبه خود، مؤسسه باید هر اختراع جدید را ظرف دو ماه پس از افشا به آژانس تأمین مالی افشا کند.

این کاری است که باید انجام شود:

دانشگاه ها باید تصمیم بگیرند که آیا می خواهند مالکیت یک اختراع را حفظ کنند یا خیر

ظرف یک سال پس از انتخاب برای مالکیت، دانشگاه‌ها باید یک درخواست ثبت اختراع اولیه - (موقت، کاربردی یا PCT) ثبت کنند.

همه درخواست های ثبت اختراع باید نشان دهند که اختراع با بودجه فدرال انجام شده است و دولت حقوق خاصی در اختراع دارد.

تصمیم مبنی بر عدم پیگیری صدور اختراع باید به آژانس تأمین مالی گزارش شود، که ممکن است پیگرد قانونی اختراع را بر عهده بگیرد.

نکته مهم این است که گیرنده اعطا باید موافقت کند که محصولات تولید شده توسط گیرنده اعطا یا یک دارنده مجوز انحصاری با استفاده از اختراع باید به طور عمده در ایالات متحده تولید شوند.

دانشگاه ها باید به نوآوری های خود مجوز صنعت بدهند و درآمد خود را با مخترع یا مخترعان به اشتراک بگذارند. دولت فدرال یک مجوز غیر انحصاری و بدون حق امتیاز غیر قابل فسخ برای حق اختراع موضوع را حفظ می کند. هر گونه وجوه باقی مانده، پس از پوشش هزینه های سربار مدیریت فناوری مؤسسه، باید برای حمایت از تحقیقات علمی یا آموزش در مؤسسه مانند حمایت از دانشجویان فارغ التحصیل، خرید تجهیزات تحقیقاتی و تأمین مالی تحقیقات اضافی صرف شود.

انتقال فناوری دانشگاه به توسعه فناوری های جدید کمک کرده و بازارهای جدید و کل بخش های صنعت را باز کرده است. به عنوان مثال، برخی از اختراعاتی که دانشگاه ها منتقل کردند شامل تکنیک های پیوند ژن است که اساس بخش بیوتکنولوژی را تشکیل می دهد و شامل ابزارهای تشخیصی سرطان سینه و پوکی استخوان و واکسن ها می شود. خارج از حوزه علوم زیستی، اختراعات دانشگاهی دارای مجوز شامل مودم‌های رایانه‌ای سریع‌تر، موتورهای جستجوی جدید که تغییراتی را در اینترنت به ارمغان آوردند، و مصالح ساختمانی بهبودیافته با کیفیت‌های سازگار با محیط زیست را شامل می‌شود.

اگرچه استثناهای قابل توجهی وجود دارد، مجوزها و حق امتیازها از یافته های اولیه تحقیقات دانشگاهی به ندرت زیاد است، زیرا بیشتر فناوری اولیه و مخاطره آمیز است، و نیاز به زمان و بودجه قابل توجهی برای تبدیل شدن به یک محصول یا فرآیند کاربردی دارد. در صورتی که فناوری موضوع پتانسیل روشنی در کاربردهای تجاری داشته باشد و تقاضای بالایی داشته باشد، ممکن است هزینه‌های بزرگ‌تر و نرخ‌های حق امتیاز بالاتری اعمال شود. دانشگاه ها پرداخت های حق امتیاز را با مخترعان دانشگاه به اشتراک می گذارند و درآمدهای باقی مانده را برای حمایت از تحقیقات بیشتر دوباره سرمایه گذاری می کنند.

5 دانشگاه برتر انتقال فناوری

دانشگاه استنفورد

موسسه فناوری ماساچوست (MIT)

دانشگاه هاروارد

دانشگاه پنسیلوانیا

دانشگاه واشنگتن

نمونه هایی از انتقال فناوری

نمونه هایی از انتقال فناوری را می توان تقریباً در هر حوزه علمی و صنعتی یافت.

لیریکا (پرگابالین)

لیریکا (پره گابالین) یک "داروی شگفت انگیز" نامیده می شود که می تواند احساسات ناامیدی را تسکین دهد.

پرگابالین، که بیشتر با نام تجاری آن، لیریکا شناخته می شود، دارویی است که برای درمان صرع و اضطراب ساخته شده است که یک درمان قوی برای درد نوروپاتیک مرتبط با نوروپاتی محیطی دیابتی، نورالژی پس از تبخال و آسیب نخاعی است. این اولین دارویی بود که توسط FDA برای درمان فیبرومیالژیا تایید شد. از سال 2005 که اولین بار در بازار عرضه شد، زندگی میلیون‌ها نفر را تحت تأثیر قرار داده و تا حد زیادی بهبود بخشیده است. از آن زمان درمان درد را متحول کرده است و یک اثر موج دار مداوم ایجاد کرده است که همچنین فرصت های جدیدی برای تحقیق و همکاری، رشد اقتصادی و امکانات علمی هیجان انگیز ایجاد می کند.

برای کسانی که از فیبرومیالژیا رنج می برند، بیماری بدون درمان شناخته شده، پره گابالین یک "داروی شگفت انگیز" نامیده می شود که قادر به تسکین احساس ناامیدی است.

پرگابالین که توسط استاد شیمی دانشگاه نورث وسترن، ریچارد سیلورمن و همکار دیگرش ریزارد آندروشکیویچ کشف شد، برای اولین بار توسط مؤسسه ملی بهداشت در سال 1987، زمانی که مخترعان کمک مالی 681764 دلاری دریافت کردند، تامین مالی شد. از زمان معرفی خود به بازار در سال 2005، پرگابالین میلیون‌ها نفر را در سراسر جهان تحت تأثیر قرار داده است، و در عین حال تشویق به تحقیقات و همکاری‌های آینده، تقویت رشد اقتصادی و ایجاد فرصت‌های علمی هیجان‌انگیز شده است.

محبوبیت پرگابالین تأثیر زیادی بر نورث وسترن داشته است، جایی که حق امتیاز Pfizer حدود 18٪ از موقوفه دانشگاه را تشکیل می دهد. این پول به شکل گیری شرایط جدید برای دانشجویان، کارمندان و اساتید به طور یکسان کمک کرده است و تأثیر اختراع پره گابالین را در همه جهات از شیمی و علوم انسانی تا زندگی دانشگاهی گسترش داده است. به طور کلی، سرمایه گذاری 681764 دلاری NIH موفقیت بزرگی بوده است.

فوم حافظه ناسا

جهان متوجه شده است که هیچ محدودیتی برای مزایای فوم حافظه وجود ندارد.

شاید شناخته‌شده‌ترین اسپین آف ناسا، فوم حافظه توسط محققانی با بودجه ناسا اختراع شد که به دنبال راه‌هایی برای محافظت از خلبانان آزمایشی در طول پرواز بودند. در طول برخاستن و فرود، فضانوردان در معرض نیروهای گرانشی عظیم (یا "G") قرار می گیرند که می تواند باعث درد و ناراحتی شود. چارلز یوست، مهندس هوانوردی با گروه سیستم‌های دینامیک شرکت هواپیمایی آمریکای شمالی، توسط ناسا برای کمک به بهبود طراحی صندلی‌های خطوط هوایی برای محافظت در برابر تصادف و لرزش و همچنین تکنیک‌های جذب انرژی برای افزایش بقا، استخدام شد. او یک محصول مموری فوم با ویژگی‌های ویسکوالاستیک متمایز تولید کرد که به این معنی است که هم جذب انرژی و هم نرمی بالایی دارد. در نهایت، او ماده‌ای را اختراع کرد که می‌توانست با هر بدنه‌ای که در فضا قرار دارد سازگار شود: ویسکوالاستیک، با نام فوم «حافظه‌ای» یا «مزاج».

امروزه، مموری فوم تخت‌ها، کاناپه‌ها و صندلی‌های راحت‌تری را ایجاد می‌کند، البته کفش‌های بهتر، صندلی‌های سینما و حتی کلاه‌های فوتبال را نیز در نظر نمی‌گیرند.

امروزه، بیش از چهار دهه از اختراع آن می گذرد که به عنوان یک فناوری «اسپین آف» ناسا در نظر گرفته می شود، مموری فوم تخت، کاناپه و صندلی راحت تری را ایجاد می کند، البته کفش های بهتر، صندلی های سینما و حتی کلاه های ایمنی فوتبال را نیز در نظر نمی گیریم. اگرچه تولیدکنندگان متعددی حق این فناوری را به دست آورده‌اند، سازنده محصول اصلی هنوز فعال است و فوم را به سمت کاربردهای جدید مانند خودرو، پارک‌های تفریحی، پروتزها و هنرهای معاصر سوق می‌دهد.

گاتورید

Gatorade برای کمک به ورزشکاران با عمل به عنوان جایگزینی برای مایعات بدن از دست رفته در طول فعالیت بدنی ساخته شده است

به دنبال درخواست سرمربی تیم فوتبال فلوریدا گیتورز، ری گریوز، Gatorade برای کمک به ورزشکاران با عمل به عنوان جایگزینی برای مایعات بدن از دست رفته در طول فعالیت بدنی ایجاد شد. دکتر رابرت کید و دیگر محققان دانشگاه فلوریدا شروع به بررسی کم آبی در زمین ورزشی کردند، موضوعی که هیچ داده قابل اعتمادی در مورد آن وجود نداشت. آنها فرمولی را ارائه کردند که الکترولیت ها را احیا می کرد. این فرمول کار کرد و به کمک به گیتورها برای پیشرفت در زمین کمک کرد، از این رو "Gator-aid" نامگذاری شد، که بعداً همانطور که ما می شناسیم به "Gatorade" تبدیل شد.

اختراع Gatorade بر انتقال فناوری در دانشگاه فلوریدا تأثیر گذاشت. بخشی از این تاثیر را می توان با دلار و سنت سنجید. دانشگاه فلوریدا بیش از 250 میلیون دلار از حق امتیاز Gatorade بهره مند شده است، که به مدرسه اجازه می دهد از هزاران پروژه تحقیقاتی پشتیبانی کند و اغلب پول اولیه را برای اساتیدی که قادر به استفاده از آن به میلیون ها کمک مالی دولتی هستند، فراهم می کند. فرهنگ انتقال فناوری UF عمیقاً در دانشگاه جاسازی شده است، جایی که دانشکده 861 میلیون دلار جوایز تحقیقاتی را در سال 2021 تضمین کرد.

گوگل

گوگل برگرفته از "googol" به بزرگترین موتور جستجوی جهان تبدیل شد

در سال 1996، دو دانشجوی دانشگاه استنفورد، لری پیج و سرگئی برین، یک موتور جستجوی اینترنتی ایجاد کردند که آن را Page Rank نامیدند. امروزه ما آن اختراع را به عنوان گوگل می شناسیم، یکی از بزرگترین و سودآورترین شرکت های فناوری در جهان و یکی از موفق ترین اختراعات مالی که تاکنون توسط یک دانشگاه مجوز گرفته است.

آنها موتور جستجوی جدید خود را در وب سایت دانشگاه استنفورد در آن سال راه اندازی کردند. در شش ماه، محبوبیت پیج رنک، پهنای باند استنفورد را بیش از حد بارگذاری کرد و چندین بار دسترسی به اینترنت دانشگاه را قطع کرد. آنها اختراع خود را با دفتر مجوز فناوری دانشگاه استنفورد (OTL) به اشتراک گذاشتند، که به بازاریابی این فناوری برای شرکای تجاری احتمالی کمک کرد. سپس یک شرکت فناوری در مورد رتبه صفحه به OTL مراجعه کرد و مجوز غیر انحصاری برنامه را برای پرداخت حق امتیاز بسیار جذاب دریافت کرد.

از آنجایی که سرمایه گذاران ارزش محصول خود را تشخیص نمی دادند، پیج و برین گوگل (برگرفته از "googol"، نام عدد 1 و 100 صفر) را برای بازاریابی و تجاری سازی موتور جستجوی خود تاسیس کردند. پس از اینکه گوگل در سپتامبر 1998 ادغام شد، استنفورد مجوز الگوریتم PageRank را برای استارت آپ جدید صادر کرد. تنها در دو سال، گوگل به بزرگترین موتور جستجوی جهان تبدیل شد. گوگل با الهام از همان کنجکاوی سیری ناپذیر بنیانگذاران خود، همچنان به ایجاد محصولات نوآورانه ای ادامه می دهد که جهان را به مکانی بهتر تبدیل می کند.

نمونه های بیشتر

به عنوان مثال، پیشرفت های پزشکی اغلب از یک شرکت فناوری به شرکت دیگر منتقل می شود تا به گسترش این فناوری کمک کند و آن را برای افراد دیگری در سراسر جهان که ممکن است بتوانند از آن برای مقاصد خود استفاده کنند یا به دلایل دیگری به آن نیاز دارند، بیشتر در دسترس باشد. .

هزاران مورد دیگر وجود دارند که تقریباً بر هر زمینه علمی و هر بخش از زندگی تأثیر گذاشته اند: داروهای نجات دهنده زندگی و دستگاه های پزشکی، راه حل های انرژی جایگزین، سخت افزار و نرم افزار رایانه، روش های جدید حمل و نقل، فناوری های بلاک چین، هوش مصنوعی، واکسن ها، روباتیک، امنیت سایبری، راه حل های زیست محیطی، نوآوری های کشاورزی، هوافضا و موارد بی شماری دیگر.

سوالات متداول:

انتقال فناوری چیست؟

انتقال فناوری که (TOT) نیز نامیده می‌شود به فرآیند انتقال (انتشار) فناوری از یک شخص یا نهاد دیگر اشاره دارد. این نقل و انتقالات ممکن است توسط دانشگاه ها، مشاغل (در همه اندازه ها)، دولت ها، در سراسر مرزهای ملی، به صورت رسمی و غیر رسمی انجام شود.

شناسایی فناوری چیست؟

اولین گام در انتقال فناوری، شناسایی فناوری است، جایی که فناوری ها یا با انجام تحقیقات بازار یا پویش مجلات با تمرکز بر اختراعات جدید شناسایی می شوند. هنگامی که یکی از این فناوری ها پیدا شد، یا مجوز می گیرد یا به طور کامل منتقل می شود. صدور مجوز زمانی است که به یک شرکت اجازه دسترسی موقت به فناوری می دهید، اما آنها هیچ گونه حقوق مالکیت معنوی ندارند. انتقال مالکیت یک فناوری زمانی است که شما از حقوق مالکیت معنوی و مالکیت فناوری زیربنایی چشم پوشی کنید.

چه کسی تصمیم می گیرد که چگونه فناوری منتقل شود؟

شرکت‌های صاحب فناوری ممکن است در مورد فروش مستقیم فناوری تصمیم بگیرند، اما دفتر انتقال فناوری در دانشگاه تقریباً همیشه مالکیت خود را حفظ می‌کند و اگر فکر می‌کنند که به نفع هر دو طرف باشد، مجوز فناوری را به شرکت‌ها می‌دهد.

آیا انتقال فناوری به معنای از دست دادن مالکیت محصول خود است؟

در دانشگاه: انتقال فناوری به وضعیتی اطلاق می‌شود که در آن دانشگاه مالکیت فناوری را حفظ می‌کند و قرارداد مجوز مدت و دامنه محدودی را وارد می‌کند تا به یک شرکت / دارنده مجوز اجازه استفاده از فناوری را بدهد.

در صنعت: انتقال فناوری ممکن است در واقع شامل انتقال مالکیت فناوری موضوع بین شرکت‌ها باشد.

مالکیت فکری چیست؟

مالکیت فکری (IP) به خلاقیت های ذهن، مانند اختراعات اشاره دارد. آثار ادبی و هنری؛ طرح ها؛ و نمادها، نام ها و تصاویر مورد استفاده در تجارت.

دفاتر انتقال فناوری چیست؟

دفاتر انتقال فناوری (TTO) مالکیت معنوی یک سازمان علمی مانند دانشگاه یا سازمان تحقیقاتی را مدیریت و محافظت می کنند. TTOها تجاری سازی مالکیت معنوی جمع آوری شده توسط نتایج تحقیقاتی را از طریق صدور مجوز، ثبت اختراع یا مدیریت خلاقیت های فرعی تسهیل می کنند.