روش های نوین انتقال فناوری به بازار
روش های نوین انتقال فناوری به بازار
تبدیل اکتشافات علمی به راه‌حل‌هایی برای دنیای واقعی کار ساده‌ای نیست، اما با توجه به چالش خارج کردن علم از آزمایشگاه، اخیراً سازمان‌هایی که رویکرد متفاوتی برای انجام آن دارند، رونق زیادی داشته اند.
البته بیرون آوردن علم از دانشگاه چیز جدیدی نیست. دفاتر انتقال فناوری (TTO) در اکثر دانشگاه های تحقیقاتی وجود دارد. هدف آنها آوردن پیشرفت های تحقیقاتی به بازار و افزایش منابع مالی دانشگاه است. اما ترجمه یک اکتشاف علمی (یا یک فناوری خاص که در محیطی با مدیریت دقیق ایجاد شده است) به دنیای واقعی، کار آسانی نیست. به عنوان مثال، زمانی که یک نوآوری به صورت آشکار (مانند یک داروی جدید) نیست، TTO ها به سختی می توانند کشف کنند که علم جدید واقعاً برای چه چیزی می تواند مورد استفاده قرار گیرد، و چه کسی مایل به خرید آن است.
اما وقتی وارد کارخانه‌های راه‌اندازی استارتاپ با محوریت حل مشکل، شوید - سازمان‌هایی را می بینید که با مسائلی که در جهان وجود دارد شروع می‌کنند و آن را با علم دنبال می‌کنند.
Deep Science Ventures (DSV) مستقر در لندن یکی از این نمونه ها است. یک مؤسسه علمی با محوریت سرمایه گذاری، آنها مشکلات خاصی را در زمینه هایی مانند آلزایمر، مقاومت ضد میکروبی و ذخیره انرژی شناسایی می کنند و سپس دانشمندان و مهندسان کارآفرین را برای ایجاد شرکت هایی برای حل آنها استخدام می کنند. آنها از طریق تأمین مالی کارآفرینان از طریق برنامه شتاب دهی خود، و سپس سرمایه گذاری در نویدبخش ترین استارت آپ های ایجاد شده، شرکت هایی را که روی ایمپلنت های عصبی زنده، پردازش زیستی کارآمد انرژی و حتی طراحی آنتی بادی یک روزه کار می کنند، راه اندازی کردند.
دومینیک فالکائو، مدیر DSV، می‌گوید که این رویکرد جدید جایگزینی برای انتقال فناوری نیست، بلکه به دنبال یافتن راه‌حل‌هایی در راستای همگرایی علوم در مقابل نوآوری‌های مستقل است. «اگر هدف شما از ابتدا تولید شرکت‌ها است، چالش انتقال فناوری این است که محصولات و خدمات موفق به ندرت تنها از یک یافته خلاقانه تشکیل می‌شوند. هیچ تحقیقی به یک ماشین لباسشویی یا تسلا مدل S منجر نشد.»
رویکرد شروع بر اساس حل مشکل در روش های نوین انتقال فناوری به بازار، همچنین دارای امتیاز اضافی فراتر رفتن از دستاوردهای افزایشی است که با ارتقای فناوری با علم جدید به دست می‌آید و به حوزه‌های صنایع متحول کننده می‌رسد. فالکائو می‌داند که وقتی نوبت به حل مشکلات در دنیای واقعی می‌رسد، راه‌های زیادی وجود دارد: «دفاتر انتقال فناوری ارزیابی می‌کنند که آیا تیغه جدیدی که دانشمندان آنها ایجاد کرده‌اند می‌تواند سریع‌تر پوست میوه را جدا کند یا خیر. DSV می‌پرسد که اساسا چرا ما پوست آن میوه را جدا می کنیم، و سعی می‌کند راه‌های کارآمدتری برای رسیدن به نتیجه نهایی وجود داشته باشد.
شروع با بر اساس حل مشکل، تنها رویکرد سازمان های خارج از دانشگاه نیست. چالش هلسینکی - یک مسابقه و شتاب دهنده مبتنی بر علم - ده دانشگاه فنلاند را با اندیشکده نوردیک Demos Helsinki بسیج می کند تا راه حل هایی برای اهداف توسعه پایدار سازمان ملل پیدا کند. تیم‌هایی از دانشمندان و مهندسان سراسر کشور در طول یک سال با یکدیگر همکاری می‌کنند و در کارگاه‌های آموزشی، تست‌های کاربر و راهنمایی در کنار صنعت، دولت و سازمان‌های غیردولتی شرکت می‌کنند، به این امید که برنده ۳۷۵ هزار یورو شوند تا استارت‌آپ‌های علمی خود را به بازار عرضه کنند. .
میکائیل سوکرو، محقق و رهبر پروژه در Demos Helsinki، می‌گوید رویکرد آنها فقط تجاری‌سازی علم نیست، بلکه در مورد بازنگری نقش دانشمندان در مشارکت برای حل مشکلات جهانی است. "به طور سنتی دانشگاه ها و محققان نقش "بیگانه" یا "ناظر" "دنیای واقعی" را داشته اند. امروزه نقش علم در جامعه به طور فزاینده ای مبتنی بر تعامل تلقی می شود و این نقش جدید تنها از طریق تعامل و همکاری واقعی محقق می شود.
استفاده از ارزش شبکه‌هایی که پیرامون مشکلات شکل می‌گیرند در روش های نوین انتقال فناوری به بازار - متشکل از افرادی از سازمان‌های دولتی و خصوصی با هر اندازه‌ای - وجه مشترک این سازمان‌های جدید است. The Thought for Food Foundation، یک سازمان غیرانتفاعی که سالانه یک پیش شتاب دهنده و چالش جوایز برای استارت آپ های جوان مواد غذایی و کشاورزی سازماندهی می کند، به جامعه جهانی 12000 نفری خود برای پیشبرد شرکت هایی که از طریق برنامه هایشان می آیند متکی است. آنها 200 سفیر داوطلب از 70 کشور مختلف را برای جستجوی ابتکارات مردمی، کارآفرینان، سیاست‌گذاران و شرکت‌ها استخدام کرده‌اند تا حول یک موضوع بزرگ گرد هم آیند: تغذیه 9 میلیارد نفر تا سال 2050.
بسیاری از داستان‌های موفقیت Thought For Food از دنیای علم سرچشمه می‌گیرد - از شرکت آمریکایی بیوتکنولوژی Agrospheres که روی نانوتکنولوژی آفت‌کش‌ها کار می‌کند تا استارت‌آپ زیست پالایشگاه حشرات اندونزیایی Biteback که جایگزینی برای روغن پالم ایجاد کرده است. تجمع در مورد مشکل تغذیه سیاره به این معنی است که شما علاقه‌مندان به حل مشکلات را جذب می‌کنید و بسیاری از این افراد اتفاقاً دانشمند هستند.
مدیر برنامه Jared Yarnall-Schane در مورد این صحبت می کند که چگونه این جوامع متنوع که پیرامون مسائل و نه پیرامون فناوری ها شکل می گیرند، می توانند کاتالیزوری برای خروج علم از آزمایشگاه باشند. هدف ما این است که بفهمیم چگونه می‌توانیم از شبکه‌ها و تجربیات عظیمی که برای وارد کردن این محصولات و فناوری‌ها به جهان داریم استفاده کنیم، و دیدگاه جهانی ما به ما اجازه می‌دهد تا ببینیم نقاط داغ کجا هستند.» با این حال، تمرکز بر این است که این ایده‌های جدید واقعاً چگونه می‌توانند در دنیای واقعی کار کنند: «من از نزدیک با Penn State ecosystem کار می‌کنم، و چیزی که می‌بینم این است که این تحقیقات شگفت‌انگیز انجام شده است، اما هیچ مشکل یا نیاز مشخصی وجود ندارد - فناوری ابتدا توسعه می یابد. آنچه ما دریافتیم این است که تیم‌هایی که موفق‌ترین هستند، آن‌هایی هستند که ابتدا یک مشکل یا فرصت را پیدا می‌کنند و سپس فناوری را توسعه می‌دهند که آن را حل می‌کند. این تغییر ذهنیتی است که ما متوجه آن هستیم.»
برای این نسل جدید از سازمان‌های فعال پیرامون حل مساله در روش های نوین انتقال فناوری به بازار، فراهم کردن شبکه گسترده‌ای از کارشناسان، سهامداران، کارآفرینان و علاقه‌مندان برای تطبیق مشکلات خاص اما حیاتی با اطلاعات متنوع که برای حل آنها گرد هم می‌آیند، کلیدی است. آنها با دقت همه چیز را مهندسی می‌کنند، اما بر آن هستند که همه چیز را به نیازهای دنیای واقعی برگردانند.
انتقال علم از آزمایشگاه به دست کسانی که به آن نیاز دارند تقریباً همیشه یک تلاش دشوار خواهد بود. با تمرکز بیشتر سازمان‌ها بر روش‌های مدرن ایجاد سرمایه‌گذاری، و افزایش سطح پذیرش در مورد چگونگی انجام علم در خارج از آکادمی، این چالش می‌تواند آسان‌تر شود و سپس - در نهایت - علم می تواند کمک بیشتری برای تغییر جهان پیرامون خود انجام دهد.
